Stückelberger, Christoph2019-09-252019-09-252009-05-142004http://hdl.handle.net/20.500.12424/173222"Les développements qui suivent sont le fruit de la réflexion du directeur d'une organisation de développement dépendante de l'Eglise. Au vu de la discussion qui a eu lieu lors de ce symposium sur la comparaison des cultures d'entreprises dans le secteur privé et les Eglises, je pourrais dire aussi que cet article est rédigé du point de vue d'un chef d'entreprise ou P.D.G., car Pain pour le prochain est une PME qui emploie 33 salariés, compte plusieurs milliers de collaborateurs et collboratrices bénévoles dans l'ensemble du pays et enregistre un chiffre d'affaires de plus de 15 millions de francs suisses. Nous "vendons" comme "produit" (en contrepartie des dons) une bonne conscience et des informations éclairantes ainsi que, espérons-le, des nouvelles encourageantes sur les projets et la politique de développement. Nous sommes entièrement exposés à la concurrence du marché même s'il s'agit du marché particulier - mais dur - des dons. Nous avons l'ambition d'être une institution fondée sur des valeurs. Et nous touchons ainsi au coeur du sujet, à savoir de quelle manière une oeuvre d'entraide essaie, en tant qu'entreprise, de mettre en pratique certaines valeurs et à quelles questions éthiques et tensions elle est confrontée.", p. 74, remarque préliminairefreWith permission of the license/copyright holderinstitution ethicsvaluesGood governancePolitical ethicsGovernance and ethicsArticle