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La retención de empleados eficientes [The retention of efficient employees]
Barragán Codina, José Castillo Villarreal, Jorge Guerra Rodríguez, Pablo
Barragán Codina, José
Castillo Villarreal, Jorge
Guerra Rodríguez, Pablo
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Es común que en cada organización se encuentre una de las tareas mas importantes: retener a los mejores empleados. Las organizaciones deben comprender de inmediato que la retención de empleados eficientes es realmente una acción estratégica que requiere principalmente de la apreciación de los niveles mas altos de dirección. Resulta muy raro el poder encontrar organizaciones que se ocupen no solo de las necesidades básicas de sus empleados y sus sueldos, sino de atender otras tales como la depresión o apoyar de alguna forma a un empleado que pasa por un proceso de divorcio. Podríamos citar estas como solo unas cuantas de las razones que para el empleado justifica su salida de la empresa. Este artículo tiene como objetivo el crear conciencia entre las organizaciones sobre la forma en que puede aprender la estrategia de retener a los mejores colaboradores y de esta forma optimizar su productividad. Palabras claves. Retención, requerimientos organizacionales, humanismo, orgullo, lugar de trabajo. // In just every organization the task for retain excellent employees is a major consuming one. Organization has to come to realize that retain good employees is a strategic task that involves the human appreciation from the higher levels. It is uncommon to know what is the organization that besides attending the basic or fundamental needs, really care for them is aspects such as depression, or if the organization it is able to help the employee to get trough a divorce process. And this is only a few of the reasons the good employees have to justify the leaving the company. This article aims to provide some insights in what the organization has to learn about how to retain excellent workers as a strategic measure to improve productivity. Keywords. Retention, organizational need, humanism, pride, workplace
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Type
Article
Date
2009-09-01
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With permission of the license/copyright holder