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O fortalecimento da governança corporativa no combate à corrupção
Transparency International
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"Segundo a Transparency International (TI), sistemas fortes de governança corporativa são componentes vitais para reforçar as iniciativas contra práticas corruptas. Como demonstrado na prática, sem a instalação de bons sistemas de governança corporativa, o impacto geral das iniciativas de combate à corrupção é reduzido, e o crescimento das empresas — e dos países nas quais operam — é solapado.1 Casos de altos índices de má administração empresarial ou má conduta de funcionários — Siemens na Alemanha, UBS na Suíça, IBM na Argentina e Samsung na Coreia do Sul — demonstram o que pode acontecer quando os princípios da governança corporativa (transparência, prestação de contas e integridade) inexistem, estão inadequados ou são usados de modo incorreto. Apesar dos benefícios da governança corporativa, pouco foi feito para descobrir seu potencial preventivo e na administração dos riscos de corrupção empresarial. O presente relatório coloca em prática as recomendações da TI para um planejamento eficiente de ações e reformas e oferece uma contribuição oportuna na busca de soluções a médio prazo para a reconstrução dos mercados, das economias e da confiança, ruída pela atual crise global. 1. Por que a governança corporativa é crucial? A boa governança corporativa pode ser usada para garantir a confiança do investidor, melhorar o acesso a mercados de capital, promover o crescimento e fortalecer as economias. Fornecendo “regras do jogo” e “controles e balanços” claros, os sistemas de governança corporativa contribuem com a redução dos custos empresariais para capital e produção, aumentando o rendimento.2 Essas características tornam a governança corporativa necessária, vantajosa e útil para todos os setores empresariais, sejam multinacionais, estatais, de pequeno porte ou familiares. Apesar da estrutura da governança corporativa apresentar diferenças de um país para outro (de acordo com o seu ambiente legal, regulatório e institucional), ela possui um objetivo comum: definir os direitos, responsabilidades e comportamento dos proprietários (“diretores”) e administradores (“atores”) das empresas, para que estas operem com sucesso.3 Por “proprietários”, denominamos qualquer grupo ou indivíduo com interesse patrimonial na empresa, em geral na forma de ações. “Administradores” são todos aqueles com o direito de gerenciar a empresa em nome dos proprietários — executivos ou membros da diretoria, nomeados ou eleitos para o cargo. Algumas transgressões na governança corporativa podem ser sistêmicas, provenientes de negligência ou reflexo das ações de empregados mal-intencionados. Sempre que ocorrem falhas sistêmicas (como as que provocaram a crise global), existe forte indício de que o equilíbrio de interesses, garantido por uma boa governança corporativa, está comprometido."
Note(s)
Topic
Type
Journal
Date
2009-06-01
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ISBN
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